Führung und Gruppendynamik: Mehr Souveränität in unsicheren Organisationen

Teams oder Gruppen sind die zentralen Einheiten zukunftsfähiger Organisationsformen und damit ein zentraler Kontext für Führung. Die Reflektionsfähigkeit bestimmt, in wie weit sich eine Gruppe weiterentwickeln kann.

Will man zukunftsfähige Formen der Zusammenarbeit konsequent etablieren und in diesen Strukturen führen, so braucht es erstens ein tieferes Verständnis für gruppendynamische Phänomene. Zweitens sind Erfahrungswerte hilfreich, wie man die Balance von Selbststeuerung versus Führung (Leitung) gestalten kann, um mehr Vertrauen in Selbststeuerungsprozesse zu entwickeln. Drittens ist es wichtig, als Person mehr Souveränität im Umgang mit Unsicherheit zu entwickeln, um auch lähmenden, konflikthaften oder bedrückten Situationen begegnen zu können und auch im Kontext von VUCA handlungsfähig zu bleiben.

Kurzum: Wer in zukunftsfähigen Organisationen wirksam werden will, muss ein gutes Gespür für sich selbst, für andere und für gruppendynamische Prozesse haben. Zusammenarbeiten, Rückmelden, Steuern und Positionieren sind dabei zentrale Themen, ebenso wie Führungsrollenauslegung und Identität als Führungskraft.

Dieses Training adressiert die Gestaltung von Beziehungen in agilen, zukunftsfähigen Organisationen und entwickelt die Interaktionskompetenz der Führungskräfte als ein zentrales Handlungsfeld zeitgemäßer Führung.

Es kombiniert Selbsterfahrung in einer selbstgesteuerten Gruppe mit den Anforderungen an Gruppen/Teams in zukunftsfähigen Organisationen

Ziel ist die Steigerung der Führungskompetenz zur erhöhten Wirksamkeit im eigenen Führungskontext.

Dieses Training kombiniert Selbsterfahrung in einer selbstgesteuerten Gruppe mit den Anforderungen an Gruppen/Teams in zukunftsfähigen Organisationen. 

Die Teilnehmenden gestalten den Gruppenprozess in festen Zeitfenstern weitgehend selbst und analysieren unter Anleitung der Trainer:innen das Geschehene in regelmäßigen Reflexionsschleifen und zwar ...

... auf der Ebene der Gruppe (Wie entwickelt sich eine Gruppe? Wodurch entsteht Veränderung / Kooperation / Verweigerung? Was fördert die Arbeitsfähigkeit?)

... auf der individuellen Ebene (Wie trete ich in Gruppen auf? Welche Rollen nehme ich ein? Wie verhalte ich mich in Konflikten? Wie nehme ich Einfluss? Wie gut gelingt mir Steuerung?)

• Führungskräfte mit Führungserfahrung
• Projektmanager:innen in koordinierenden Projektrollen; Organisationsentwickler:innen  und Change Agents
• Erfahrene Fachkräfte in verantwortungsvollen Positionen mit Führungsanspruch

Dieses Training ist das zweite Modul in dem Leadership Excellence Programm und kann aber auch separat gebucht werden. 

2900,- Euro (inkl. Verpflegung, zzgl. MwSt. sowie Übernachtung)

Region Reutlingen

Anerkennungsfähig als Ausbildungstraining DGGO