Selbststeuerung und Führung
Einleitung und Beschreibung
Viele Arbeitsaufgaben können nur kooperativ im Team gelöst werden, Teamfähigkeit ist eine zentrale soziale Kompetenz. Die Arbeit mit Gruppen und (agilen) Teams findet im Spannungsfeld zwischen Führung und Selbststeuerung statt und erfordert spezielle soziale Kompetenzen: Von den Einzelnen – ob als Mitglied oder in Leitungsfunktion – wird verlangt, dass sie Führung nicht vermeiden, sondern authentisch gestalten, indem sie
- ihren Standpunkt entwickeln, ihre Wünsche und Befürchtungen wahrnehmen und vertreten können;
- Gespür für die eigene Wirkung sowie für die Möglichkeiten und Grenzen der eigenen Einflussnahme entwickeln;
- Spannungen aushalten und gestalten können;
- mehr auf Auseinandersetzung als auf Durchsetzung bauen;
- in offenen, unklaren oder chaotischen Situationen nicht nach der erstbesten Lösung greifen.
Gruppen entwickeln ihr Selbststeuerungspotential, wenn
- Spannungen und Konflikte nicht geleugnet, sondern offengelegt und bearbeitet werden;
- der Umgang mit Macht und Leitungsfunktionen reflektiert und aktiv gestaltet wird;
- ihr jeweiliger Zustand als Teil eines Entwicklungsprozesses verstanden wird;
- ein systematischer Wechsel von Aktion und Reflexion vollzogen wird.
Zielgruppe
Das Training ist besonders geeignet für Agile Coaches, Scrum Master und Product Owner, die einen tieferen Einblick in die Dynamik von Teams bekommen wollen.
Kosten
€ 1.650,00 (für Selbstzahler:innen: € 875,00)
zzgl. ca. € 600,00 (EZ + VP+ Tagungshauskosten)
Bei Anmeldung bis 01.09.2025: € 50,00 Ermäßigung
Tagungshaus
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Anmeldung und weitergehende Informationen
TOPS München-Berlin e.V.
Alramstr. 21
81371 München
Telefon 089/ 72 06 94 80
Telefax 089/ 72 06 94 79
info [at] tops-ev.de
www.tops-ev.de
Leitung
Susanne Holzbauer, Dipl. Psych., Psychologische Psychotherapeutin, Supervisorin (DGSv), Organisationsberaterin (DGGO)
Dr. phil. Karl Schattenhofer, Dipl. Psych., Supervisor (DGSv)
Veranstalter/in