Selbstorganisation und Agilität
Einleitung und Beschreibung
Organisatorische und kulturelle Veränderungen in Unternehmen sind notwendig und oft gewollt. Der tatsächliche Verlauf ist jedoch meist ungewiss und niemals vollständig kontrollierbar. Je kompetenter Sie sich diesen Unsicherheiten mithilfe prozessorientierter Verfahren stellen, desto erfolgreicher können Sie den Veränderungsprozess begleiten und zu guten Ergebnissen führen. In diesem CAS profitieren Sie von einem Wechsel zwischen Lernformen, durch den Sie ihre Führungs- und Beratungskompetenz ausbauen. Anhand von konkreten Praxissituationen lernen Sie die prozessorientierte Projektarbeit kennen und reflektieren diese. aus und machen so Projekte erfolgreicher, transparenter, nachhaltiger.
Inhalt und Ziele
Sie vertiefen Ihre Diagnose-, Kommunikations- und Interventionsfähigkeit, können Veränderungen als Prozess angehen und bleiben dabei authentisch. Sie planen Ihre Interventionen und sorgen für Rollenklarheit in organisationalen Veränderungen, bei Führung und im Umgang mit Interessenskonflikten. Sie finden Wege aus Widerständen hinaus und in die neue Organisationsstruktur hinein − für Einzelpersonen, Gruppen und Teams.
Zielgruppe
Diese Weiterbildung ist für Fach- und Führungspersonen aus dem mittleren und oberen Kader von öffentlichen und privaten Organisationen des Sozial-, Bildungs- und Gesundheitsbereichs sowie der Wirtschaft konzipiert. Sie haben eine aktive Rolle in Veränderungsprozessen oder sind mit der Führung, Begleitung, Beratung von Teams und Projekten betraut bzw. im HR-Bereich tätig.
Abschluss und Bescheinigungen
Dieses CAS-Programm kann: separat belegt werden, oder als Baustein
− des DAS-Programms «Organisationsdynamische Prozessbegleitung»,
− des MAS-Programms «Change und Organisationsdynamik»
Aufbau
Das CAS-Programm beinhaltet:
22 begleitete Ausbildungstage
6 Workshops zu 2 bis 4 Tagen
1 gruppen- und organisationsdynamische Trainingswerkstatt zu 5 Tagen
32 Lektionen Studiengruppen zu einem Change-Forschungs-Projekt
24 Lektionen eigene Coaching-Prozesse*
12 Lektionen Einzelcoaching*
*(zu erbringen bei Abschluss des kompletten MAS-Programms «Change und Organisationsdynamik»)
Kosten
Die Teilnahmegebühr beträgt CHF 8`500 zzgl. 12 Lektionen Einzelcoaching, die Kosten (CHF 1'800) werden vom jeweiligen Coach in Rechnung gestellt.
Die Pensionskosten für die externe Trainingswerkstatt liegen bei ca. CHF 1'000
Tagungshaus
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Hochschule für Soziale Arbeit, Olten und externe Tagungshäuser
Download Flyer
Sie erfahren in diesem CAS-Programm, wie Sie Prozesse so anstossen, dass diese in Selbstorganisation von Systemen angegangen und gelöst werden. Der Fokus liegt auf den Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen innerhalb von Organisationen.
Anmeldung und weitergehende Informationen
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Hochschule für Soziale Arbeit
Filomena Calì
Weiterbildungsadministration
Hofackerstrasse 30, 4132 Muttenz
+41 61 228 52 82
filomena.cali [at] fhnw.ch (filomena[dot]cali[at]fhnw[dot]ch)
Informationen zum/r Trainer/in
Leitung
Hochschule für Soziale Arbeit FHNW
Institut Sozialplanung, Organisationaler Wandel und Stadtentwicklung ISOS
Prof. Dr. Olaf Geramanis
& Stefan Hutmacher
Hofackerstrasse 30
4132 Muttenz
T +41 61 228 59 74
Veranstalter/in