![](/sites/default/files/2020-06/FHNW_zeichen_6.jpg)
Prozessorientiert führen und beraten
Einleitung und Beschreibung
Führung ist die Fähigkeit, der Organisation in schwierigen Situationen Orientierung zu geben. Es gilt, die Mitarbeitenden zu befähigen, offen für Veränderungen zu sein und notwendige Entwicklungen zu initiieren. Dafür sind selbstorganisierte Teams die tragenden Säulen. Damit sie funktionieren, braucht es Kooperation, Verständigung, Abstimmung und Mitbestimmung. Geeignete Führungsstrukturen, transparente Entscheidungsprozesse und ein effektives Zusammenspiel aller Kräfte sind der Schlüssel.
Inhalt und Ziele
Dieses CAS-Programm eröffnet Ihnen folgende Lernchancen:
- Sie bleiben handlungsfähig, auch wenn aufgrund widersprüchlicher Change-Dynamiken scheinbar nichts mehr geht.
- Sie gelangen über Selbstbeobachtung und Feedback zu einer erfolgreichen Beratungs- und Führungsidentität.
- Sie erkennen das Beziehungsmuster und seine Dynamik.
- Sie ermöglichen Klärung und Entwicklung durch das Zulassen und produktiv werden von Ambivalenz innerhalb der Arbeitsbeziehungen.
Zielgruppe
- Fach- und Führungspersonen aus dem mittleren und oberen Kader von öffentlichen und privaten Organisationen des Sozial-, Bildungs- und Gesundheitsbereichs sowie der Wirtschaft.
- Projektleitende und Beratungspersonen welche sich in interdisziplinären oder organisationsübergreifenden Gremien wie Projekt-, Arbeits- oder Prozessgruppen bewegen oder diese führen und beraten.
- Sie profitieren besonders, wenn Sie Verantwortung für Gruppen/Teams sowie Führungsentscheide tragen und/oder sich auf eine mittlere/höhere Kaderposition vorbereiten.
Abschluss und Bescheinigungen
Dieses CAS-Programm kann separat oder als ein Modul des Master of Advanced Studies MAS Change und Organisationsdynamik besucht werden.
Die Trainings können separat als Fachseminare gebucht werden.
Es kann zusätzlich die Anerkennung als «Gruppendynamische/r Leiter/in» erworben werden – als eine durch die Deutsche Gesellschaft für Gruppen- und Organisationsdynamik (DGGO) zertifizierte Weiterbildung.
Aufbau
Das CAS-Programms (18 ECTS-Punkte) umfasst:
24 Präsenztage, darin enthalten: Drei dreitägige Workshops, drei fünftätige Trainings. Jedes Modul wird von zwei Personen geleitet.
80 Lektionen Supervision und 30 Lektionen Intervision.
Kosten
CHF 8900.
Zusätzlich werden Übernachtungskosten für drei externe Trainings berechnet, welche je ca. CHF 1000 kosten. Diese drei Trainings finden für alle Beteiligten unter Vollklausur statt. Kosten für die obligatorische Supervision (acht Tage Gruppensupervision zu ges. 80 Lektionen/Gruppengrössen von 6-9 Personen): CHF 1900. Diese Kosten werden mit der externen Supervision beglichen.
Tagungshaus
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Hochschule für Soziale Arbeit in Olten, sowie externe Tagungshäuser
![DGGO-Zertifikat](/sites/default/files/DGGO_Logo_sRGB_231206_cropped_2.png)
In diesem CAS-Programm professionalisieren Sie ihren Blick dafür, wie Selbststeuerung in Gruppen und Teams funktioniert. Dabei ist eine konsequent gruppendynamische Herangehensweise der Schlüssel zur Selbstorganisation.
Anmeldung und weitergehende Informationen
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Hochschule für Soziale Arbeit
Filomena Calì
Weiterbildungsadministration
Hofackerstrasse 30, 4132 Muttenz
+41 61 228 52 82
filomena.cali [at] fhnw.ch
Informationen zum/r Trainer/in
Leitung
Hochschule für Soziale Arbeit FHNW
Institut Sozialplanung, Organisationaler Wandel und Stadtentwicklung
Prof. Dr. Olaf Geramanis
Hofackerstrasse 30
4132 Muttenz
T +41 61 228 59 74
olaf.geramanis [at] fhnw.ch
Veranstalter/in