Selbstorganisation lernen aus der Praxis für die Praxis
Einleitung und Beschreibung
In Transformationen hin zu mehr Agilität und Selbstorganisation sind Entscheidungen zu treffen, auch wenn die Konsequenzen nicht immer klar vorhersehbar sind. Hierbei ist Unsicherheit ein stetiger Begleiter und der Umgang damit eine anspruchsvolle Aufgabe. Schnell verstrickt man sich in Wechselwirkungen, verliert den Überblick und mitunter sogar den persönlichen Halt. Nicht selten entstehen emotional fordernde und komplexe Situationen. Da stellen sich auch Fragen wie zum Beispiel: Wie kann man sich auf die Komplexität und Ungewissheit einlassen und zu mehr Klarheit beitragen, ohne sich selbst in den Verstrickungen zu verlieren? Wo ist ein ehrlicher Austausch zu eigenen Fragestellungen möglich?
Eine praxisorientierte Fallbearbeitung und thematisch-theoretische Vertiefung basierend auf Fragestellungen aus den mitgebrachten Fällen, ermöglicht Herausforderungen des eigenen Organisationsalltages in einem geschützten und interdisziplinären Setting zu beleuchten und die eigene Herangehensweise zu überprüfen. So wird das Handeln prozessorientiert, respektvoll und vor dem Hintergrund Ihres Umfeldes reflektiert um eine authentische Balance zwischen persönlichen, gruppendynamischen Aspekten und organisationalen Strukturen/Anforderungen zu finden.
Inhalt und Ziele
- Sie erarbeiten sich neue Zugänge zu herausfordernden Situationen, um die Komplexität und Dynamik agiler Transformationen besser zu verstehen.
- Sie können Fragen, Problemfelder, Konflikte und Fallbeispiele aus Ihrem beruflichen Alltag thematisieren und ihre berufliche Rolle sowie das eigene Handlungsspektrum vor dem Hintergrund des organisationalen Umfeldes bearbeiten.
- Sie überprüfen und erweitern Ihre Annahmen und Vorstellungen zu typischen Organisationsherausforderungen, wie: Agilität, Selbstorganisation, Veränderungsprozesse gestalten, Führung, Kooperation, interdisziplinäre Zusammenarbeit und Konfliktmanagement
- Sie bearbeiten eigene Fälle und lernen an den Fallbeispielen der anderen Teilnehmenden, indem Sie sich selbst aktiv an den Fallbearbeitungen beteiligen.
Konzept und Methoden
Je nach Absprache finde ungefähr vierteljährlich ein ganztägiger Termin statt (in einer festen Gruppe von 5 bis 7 Führungskräften, Beratungspersonen oder Projektverantwortlichen)
Seit 6 Jahren bestehende Frauen-Supervisionsgruppe in Zürich trifft sich bereits einmal pro Quartal.
Der Einstieg in diese Gruppe ist für Frauen möglich, die bereits mindestens ein gruppendynamisches Training besucht haben.
Eine Supervisionsgruppe in Basel ist am eEntstehen. Bei ausreichend Nachfrage serden wir gemeinsam Termine vereinbaren.
Zielgruppe
Das Angebot richtet sich an einen gemischten Kreis von Führungs- und Projektverantwortlichen, Agilen Coaches oder Beratungspersonen.
Kosten
CHF 400.- pro ganztägigen Termin
In dieser regelmäßig stattfindenden Gruppe findet eine praxisorientierte Fallbearbeitung und thematisch-theoretische Vertiefung basierend auf Fragestellungen aus den mitgebrachten Fällen statt.
Leitung
Kristina Hermann, Dipl. Psychologin (univ.), Trainerin für Gruppendynamik (DGGO), Ausbildung in Gestalttherapie und -beratung; Mitbegründerin des Netzwerks für Agilität und Gruppendynamik; tätig als Organisationsberaterin, Trainerin und Planspielentwicklerin; im Vorstand der Dt. Gesellschaft für Gruppen- und Organisationsdynamik (DGGO), Inhaberin bei Kristina Hermann GmbH, Basel. www.agil-gruppendynamik.ch
Veranstalter/in