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Thematische Schwerpunkte

»ES GIBT NICHTS PRAKTISCHERES ALS EINE GUTE THEORIE«

(Kurt Lewin)

LITERATURVERZEICHNIS DER DGGO

Das Literaturverzeichnis der DGGO gibt einen Überblick über veröffentlichte und nicht veröffentlichte Bücher, Zeitschriften und Artikel zur Gruppen- und Organisationsdynamik sowie angrenzenden Bereichen. Es ist nach Themenschwerpunkten untergliedert, die über das Seitenmenü direkt angewählt werden können. Sie können das Verzeichnis aber auch einfach fortlaufend durchblättern.


Hinweise zu hier bislang nicht aufgeführten Veröffentlichungen senden Sie uns gerne mit den entsprechenden Angaben über nachstehenden Link. Bei eigenen Publikationen fügen Sie den Originaltext bitte als Anhang bei.



> Ihr Literaturvorschlag



ALPHABETISCHE ÜBERSICHT (komplettes Verzeichnis)

Wieringa, Cornelis F.

Feedback

1973
in: Gruppendynamik, S. 42-56
DGGO-Mitglied
Fengler, Jörg

Feedback geben

Strategien und Übungen

2009 / Weinheim / Beltz
Das Buch erläutert, wie Sie Feedback zielgerichtet und erfolgreich realisieren können. Oft geraten Partner, Gruppen oder Teams in Sackgassen, aus denen sie nicht mehr mit eigenen Mitteln herausfinden. In diesen Fällen ist das Feedback-Geben eine große Hilfe: Beobachtungen werden mitgeteilt, die eigene Befindlichkeit angesprochen und eine gemeinsame Realitätsdefinition versucht. Die zahlreichen Übungen können zielgenau eingesetzt werden.
Wieringa, Cornelis F.

Feedback ist nicht die Wahrheit

1981
in: C.H. Bachmann (Hg.), Kritik der Gruppendynamik, Frankfurt, S. 300-311
DGGO-Mitglied
> zum Buch
Antons, Klaus & Stützle-Hebel, Monika

Feldkräfte im Hier und Jetzt.

Antworten von Lewins Feldtheorie auf aktuelle Fragestellungen in Führung, Beratung und Therapie

2015 / Heidelberg / Systemische Forschung im Carl Auer Verlag / 978-3-89670-991-2
Kurt Lewin, der Begründer der Feldtheorie, kann als kongenialer Vorläufer des zeitgenössischen systemischen Denkens und Handelns betrachtet werden. Dieser Sammelband befasst sich mit der Frage, was eine feldtheoretische Sichtweise an „Mehrwert“ leisten kann, wenn sie auf aktuelle Fragestellungen in Führung, Beratung und ­Therapie angewandt wird. Darüber hinaus geht das Buch dem spannenden Phänomen nach, wieso Lewin zwar als einer der bedeutendsten Wegbereiter der Psychologie des 20. Jahrhunderts hoch gelobt wird, jedoch wissenschaftlich wie praktisch nur oberflächlich rezipiert worden ist. Mit Beiträgen von: Klaus Antons • Hella Gephart • Hans Jellouschek • Jürgen Kriz • Helmut Lück • Erika Spieß • Marianne Soff • Thomas Stöcker • Monika Stützle-Hebel • Werner Zimmer-Winkelmann und einem Geleitwort von Heiner Keupp
Lewin, Kurt

Feldtheorie in den Sozialwissenschaften

1963 / Bern
Sofsky, Wolfgang / Paris, Rainer

Figurationen sozialer Macht

Autorität, Stellvertretung, Koalition

1991 / Opladen
DGGO-Mitglied
> Download
Brinkmann, B. / Gerber-Velmerig, M./ Faßnacht, M./ Hegnauer-Schattenhofer I. / Weigand, W.

Fragend nähern wir uns dem Phänomen

Internes Diskussionspapier

2016 / intern veröffentlicht / intern veröffentlicht
0. Annäherung an den Begriff und das Phänomen „Organisationsdynamik“
1. Unterscheidungen Gruppe – Organisation
2. Zugänge zu Organisationen
3. Was ist Organisationsdynamik – Phänomene statt Definition
4. Organisationsdynamische Beratungskompetenz
(Ein Papier zur Diskussion, vorgelegt von der Kommission Organisationsdynamik der DGGO, Juni 2016)

Dieses Papier wurde 2017 in einer überarbeiteten Artikelfassung in der Zeitschrift GIO in 2 Teilen unter den Titeln "Ähnlich, aber anders!" und "Was ist hier los?" veröffentlicht. Nähere Angaben siehe unter diesen Titeln im Literaturverzeichnis.
Dorst, Brigitte

Frauengruppen

- Utopien und Ressentiments im Ghetto oder politische Veränderungskraft?

1981
in: Gruppendynamik, S. 208-220
Führen in ungewissen Zeiten
DGGO-Mitglied
> zum Buch
Geramanis Olaf, Hermann Kristina (Hrsg.)

Führen in ungewissen Zeiten

Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele

2016 / Wiesbaden / Springer Gabler / ISBN-13: 978-3658112264
Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis beleuchten aus unterschiedlichen Perspektiven das Thema einer angemessenen Führung in modernen Organisationen.

Prof. Dr. (phil.) Olaf Geramanis ist Dozent für Sozialpsychologie und Beratung an der Fachhochschule Nordwestschweiz/Basel. Er ist außerdem in der Aus- und Weiterbildung im Bereich Beratung und Coaching, Change-Management und Modernisierung von Arbeitsprozessen tätig.
Kristina Hermann, Dipl. Psych. (univ.), ist freiberufliche Trainerin, Beraterin und Planspielentwicklerin mit den Schwerpunkten Change Management, Gruppen- und Organisationsdynamik und Projektmanagement.
DGGO-Mitglied
STUE_1_2010.pdf
Stützle-Hebel, Monika

Führen lernen in Zeiten des Wandels

2010 / Bonn / DOK
ordens korrespondenz - Zeitschrift für Fragen des Ordenslebens. 51. Jg., Heft 2. , S. 177-191