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»ES GIBT NICHTS PRAKTISCHERES ALS EINE GUTE THEORIE«

(Kurt Lewin)

LITERATURVERZEICHNIS DER DGGO

Das Literaturverzeichnis der DGGO gibt einen Überblick über veröffentlichte und nicht veröffentlichte Bücher, Zeitschriften und Artikel zur Gruppen- und Organisationsdynamik sowie angrenzenden Bereichen. Es ist nach Themenschwerpunkten untergliedert, die über das Seitenmenü direkt angewählt werden können. Sie können das Verzeichnis aber auch einfach fortlaufend durchblättern.


Hinweise zu hier bislang nicht aufgeführten Veröffentlichungen senden Sie uns gerne mit den entsprechenden Angaben über nachstehenden Link. Bei eigenen Publikationen fügen Sie den Originaltext bitte als Anhang bei.



> Ihr Literaturvorschlag



ALPHABETISCHE ÜBERSICHT (komplettes Verzeichnis)

König, Oliver

Verkehrte Welt

Männer und Frauen im gruppendynamischen Training

1994
in: Gruppendynamik, S. 25-38
Vertrauen - Buchcover
Geramanis Olaf

Vertrauen

Die Entdeckung einer sozialen Ressource

2002 / Stuttgart / Hirzel Verlag / 3777611743
Vertrauen ist gut – Kontrolle ist besser. So lautet das Lenin zugeschrieben Diktum und kein Weg scheint hieran vorbeizuführen. Von Lenin lernen, heißt aber auch, von einen Irrtümern lernen, denn dieser Satz ist schlicht falsch. Genauso gut könnte man behaupten: Erdbeeren sind gut, Obstsalat ist besser! Wer mit Vertrauen arbeitet, wird andere Ergebnisse erzielen als jene, die mit Kontrolle arbeiten. Dies gilt sowohl für die Privatsphäre als auch für die Arbeitswelt. Die Entweder-Oder-Situation stellt sich deshalb nicht, vielmehr geht es um die Frage: Was will ich erreichen und bin ich bereit, den jeweiligen Aufwand in Kauf zu nehmen? Mit der Analyse von Vertrauen als eine soziale Ressource entzaubert Olaf Geramanis einen hochattraktiven Modebegriff. Vertrautheit, Zuversicht, Zutrauen, Vertrauenskultur, Vertrauensarbeitszeit, vertrauensvolle Kooperation. Das kann nicht alles dasselbe sein. Dennoch wird ein einziger Begriff verwendet und alle Beteiligten glauben, vom selben zu sprechen: Irrtümer sind vorbestimmt. Jemandem zu vertrauen, ist eine riskante Entscheidung. Risiken und Ungewissheiten sind schwer kontrollierbar, aber dennoch durch Vertrauen handhabbar. Fazit: "Kontrolle ist gut – Vertrauen ist mutiger – macht aber viel Arbeit." "Geramanis' Schrift erhält uneingeschränkt das Prädikat 'besonders lesenswert'. […] Olaf Geramanis‘ Buch liefert uns Erkenntnisse, um das Vertrauen zu durchschauen. Eine Entmythologisierung des Vertrauens. Das macht das Buch zu einem wichtigen Buch. Das Thema zu einem wichtigen Thema. Gut, dass es geschrieben wurde." Handbuch Personalentwicklung "… mit neuen, manchmal überraschenden Sichtweisen auf einen schon fast ‘vertrauten‘ Begriff..."
DGGO-Mitglied
GERA_1_2013.pdf
Geramanis, Olaf

Vertrauensvolle Kooperation oder das Team ist der natürliche Feind der Organisation

2013 / Baden-Baden / Nomos Verlag
Klinke, Sebastian / Rohn, Holger (Hg.): RessourcenKultur. Vertrauenskulturen und Innovationen für Ressourceneffizienz im Spannungsfeld normativer Orientierung und betrieblicher Praxis, S. 45-62
König, Oliver

Vom allmählichen Verschwinden der Gruppenverfahren

2011
Psychotherapeut Jg. 56, S. 287-296.
DGGO-Mitglied
KOEN_1_2004.pdf
König, Oliver

Vom Nutzen der Gruppendynamik für die Supervision

2004
DGSv aktuell - Heft 4/2004
Zeitschrifttitelbild
DGGO-Mitglied
Artikel als pdf
Erpenbeck Mechtild

Vom Winde verweht ...

Gedanken zur affektiven Kommunikation in der beraterischen Arbeit mit Gruppen

2023 / Weinheim / Institut für Familientherapie e.V. / I S S N 0 9 3 4 - 7 7 2 03
Zusammenfassung
In der Arbeit mit Gruppen ist die Wirkmacht von Emotionen in besonderer Weise zu erfahren.
Die entsprechenden Abstimmungsprozesse in der Interaktion sind ausschlaggebend für das
Gelingen der Zusammenarbeit. Der Beratungsperson fällt hier eine Verantwortung zu, die
voraussetzungsvoll und komplex ist. Sie erfordert eine spezifische Beobachtungsperspektive
und ein hohes Bewusstsein der eigenen Rolle in der affektiven Kommunikation.
Rosenkranz, H.

Von der Familie zur Gruppe zum Team

Familien- und gruppendynamische Modelle zur Teamentwicklung

1990 / Paderborn
Antoch, Robert F.

Von der Kommunikation zur Kooperation

Studien zur individualpsychologischen Theorie und Praxis

1989 / Frankfurt
Hollmann, Reiner / Mickler, Otfried / Niemeyer, Edzard

Von der Utopie zum Alltag

Gruppenarbeit in der Bewährung

2002 / München und Mehring / Rainer Hampp Verlag
DGGO-Mitglied
Clausen, Gisela

Vorstands- und Gremienarbeit aktiv gestalten

2001 / Weinheim / Beltz Verlag / ISBN: 3407363788
Vielleicht kennen Sie das auch aus Ihrer Vereinsarbeit: Lange, unstrukturierte Sitzungen, zermürbende Flügelkämpfe, erzwungene Sparmaßnahmen und dann auch noch zunehmende Konkurrenz um Mitglieder und öffentliche Gelder. Keiner weiß, wie gegensteuern. Professionelle Herangehensweisen wären gefragt. Hier setzt das Buch an. Die Autorin hat Managementkonzepte, Strategien und Maßnahmen speziell auf vereinsspezifische Situationen zugeschnitten und gibt hilfreiche Tipps zu vielen Themen.