LITERATURVERZEICHNIS DER DGGO
Das Literaturverzeichnis der DGGO gibt einen Überblick über veröffentlichte und nicht veröffentlichte Bücher, Zeitschriften und Artikel zur Gruppen- und Organisationsdynamik sowie angrenzenden Bereichen. Es ist nach Themenschwerpunkten untergliedert, die über das Seitenmenü direkt angewählt werden können. Sie können das Verzeichnis aber auch einfach fortlaufend durchblättern.
Hinweise zu hier bislang nicht aufgeführten Veröffentlichungen senden Sie uns gerne mit den entsprechenden Angaben über nachstehenden Link. Bei eigenen Publikationen fügen Sie den Originaltext bitte als Anhang bei.
ALPHABETISCHE ÜBERSICHT (komplettes Verzeichnis)
DGGO-Mitglied
Fengler, JörgLernziel, Design und Evaluation
1987
in: Gruppendynamik, S. 5-18, auch in: König, O. (19993), S. 158-173
Lösungen
Zur Theorie und Praxis menschlichen Wandels
/ BernMacht
1975 / Stuttgart
Macht als Motiv
Entwicklungswandel und Ausdrucksformen
1978 / StuttgartNew York 1975
DGGO-Mitglied
König - Macht in Gruppen - Inhalt.pdf
König, OliverKönig - Macht in Gruppen - Inhalt.pdf
Macht in Gruppen
Gruppendynamische Prozesse und Interventionen
2016, 5. Aufl. / München / Klett-Cotta Verlag / ISBN: 9783608890532Zu den grundlegenden sozialen Strukturen jeder Gruppe gehört die Ausbildung von Machtbeziehungen. Wer nimmt wie Einfluss? Wie wird Führung wahrgenommen? Welche Normen setzen sich durch? Das Buch zeigt, wie ein gruppendynamisches Training zum Lernort für die Spiele der Macht werden kann. Machtphänomene werden in ihrer Komplexität sichtbar gemacht und zugleich entmystifiziert.
Managerkonferenz
Effektives Führungstraining
1982 / Reinbek
DGGO-Mitglied
Ritter-Röhr, Dorothea vonMänner-Frauen-T-Gruppe
"Der Aufschrei einer alternden Trainerin"
2006in: betrifft: Team. Dynamische Prozesse in Gruppen, hrsg. von Peter Heintel, S. 251-258, Wiesbaden 2006
Massenpsychologie und Ich-Analyse
1976 / Frankfurt
1921
Maaßen Monika, Niederschmid Theo, Faßnacht Michael
Dieser Artikel ist erschienen in:
Hauschildt Eberhard / Blömeke Bernd D. (Hg.). Telefonseelsorge interdisziplinär. Göttingen 2016, 239 - 256.
Inhalt
Ein-Vor-Wort
1. Interesse an gruppendynamischer Kompetenz
2. Gruppendynamik und Ausbildung in der TS
3. Das Konzept und der Aufbau der Fortbildung „Leiten und Beraten von Gruppen und Teams
4. Aktuelle Strukturelemente der Fortbildung
4.1. Informations- und Entscheidungstag
4.2. Gruppendynamische Trainings
4.3. Workshops
4.4. Supervision
4.5. Erwartungen und Resonanzen
5. Rezeption der gruppendynamischen Zusatzausbildung
6. Anmerkungen zum Schluss
7. Literatur
Ein-Vor-Wort
Seit den 1970er Jahren stellt Gruppendynamik für die Aus- und Wei-terbildung in der Telefonseelsorge (TS) eine Basis dar. Die Fortbildung „Leiten und Beraten von Gruppen und Teams“ ist ein Angebot für haupt- und nebenamtliche MitarbeiterInnen. Die Entwicklung des Konzeptes und die Kontinuität des Angebots wurden von vielen KollegInnen als eine gute Basis für ihre Tätigkeit als Leitungskräfte in den Stellen und in den Gruppen angesehen. Dieser Artikel wurde verfasst in einer Zeit, in der die Evangelisch-Katholische-Kommission (EKK) entscheiden musste, die finanzielle Unterstützung für überregionale, langfristige Fortbildungen einzustellen. Damit wird Fortbildung für die Teilnehmenden aus den TS-Stellen künftig unter marktüblichen Bedingungen angeboten und verliert damit ein Alleinstellungsmerkmal. Was dies für die Telefonseelsorge bedeutet, wird sich in der Zukunft herausstellen.
Wir möchten hier einen Überblick über die Geschichte, das gruppen-dynamische Konzept und über die Rezeption des Angebots geben.
Mehr als nur Gruppen ... - Leiten und Beraten von Gruppen und Teams
Eine Bilanz zur Gruppendynamik in der Arbeit der Telefonseelsorge
2016 / Göttingen / Vandenhoeck & Ruprecht / 978-3-525-62435-7Dieser Artikel ist erschienen in:
Hauschildt Eberhard / Blömeke Bernd D. (Hg.). Telefonseelsorge interdisziplinär. Göttingen 2016, 239 - 256.
Inhalt
Ein-Vor-Wort
1. Interesse an gruppendynamischer Kompetenz
2. Gruppendynamik und Ausbildung in der TS
3. Das Konzept und der Aufbau der Fortbildung „Leiten und Beraten von Gruppen und Teams
4. Aktuelle Strukturelemente der Fortbildung
4.1. Informations- und Entscheidungstag
4.2. Gruppendynamische Trainings
4.3. Workshops
4.4. Supervision
4.5. Erwartungen und Resonanzen
5. Rezeption der gruppendynamischen Zusatzausbildung
6. Anmerkungen zum Schluss
7. Literatur
Ein-Vor-Wort
Seit den 1970er Jahren stellt Gruppendynamik für die Aus- und Wei-terbildung in der Telefonseelsorge (TS) eine Basis dar. Die Fortbildung „Leiten und Beraten von Gruppen und Teams“ ist ein Angebot für haupt- und nebenamtliche MitarbeiterInnen. Die Entwicklung des Konzeptes und die Kontinuität des Angebots wurden von vielen KollegInnen als eine gute Basis für ihre Tätigkeit als Leitungskräfte in den Stellen und in den Gruppen angesehen. Dieser Artikel wurde verfasst in einer Zeit, in der die Evangelisch-Katholische-Kommission (EKK) entscheiden musste, die finanzielle Unterstützung für überregionale, langfristige Fortbildungen einzustellen. Damit wird Fortbildung für die Teilnehmenden aus den TS-Stellen künftig unter marktüblichen Bedingungen angeboten und verliert damit ein Alleinstellungsmerkmal. Was dies für die Telefonseelsorge bedeutet, wird sich in der Zukunft herausstellen.
Wir möchten hier einen Überblick über die Geschichte, das gruppen-dynamische Konzept und über die Rezeption des Angebots geben.
DGGO-Mitglied
Fengler, Jörg / Hege, Marianne / Hürter, Otto / Kämer, Marianne/ Schmidt, Jochen / Steinkamp, Hermann Mein Selbstverständnis in der Gruppendynamik
1983
in: Gruppendynamik, S. 407-431